谷歌实施轻资产战略

自从被谷歌以125亿美元收购后，摩托罗拉移动便走上了大刀阔斧的转型之路。继大规模全球裁员、缩减分支机构以及关闭南京研发中心之后，这家老牌手机厂商在谷歌的主导下又开始了新一轮的战略调整。

2012年12月10日，新加坡代工厂商伟创力宣布，将收购摩托罗拉移动天津工厂并接管其巴西工厂的运营。第二天，摩托罗拉移动高级副总裁兼大中华区总裁孟朴证实了这一消息，位于中国天津和巴西雅瓜里乌纳的手机制造工厂将分别以出售和租赁的方式交给伟创力。

根据双方达成的协议，未来摩托罗拉天津和巴西两家工厂的管理、运营事务将完全由伟创力负责，协议中还包括了针对Android和其他移动设备的制造与服务事宜。据悉，此次交易预计于2013年上半年完成，具体金额两家公司均未透露。

与富士康相似，新加坡伟创力也是全球着名的电子专业制造服务供应商、世界500强企业之一，旗下业务包括手机电路板设计、通信工程、汽车配件制造和物流等。目前，手机等手持式设备制造业务是该公司最大的营收来源。

将手机制造工厂转让给伟创力，意味着摩托罗拉移动将不再拥有自己的手机生产线，从而全面转向代工生产模式。对此，摩托罗拉移动方面表示，这只是其全球战略调整的一部分。随着"精品战略"的实施，摩托罗拉将集中资源致力于产品研发和销售运营，每年仅推出数款优质产品，以提高单机销量的方式来增加营收，因此无需再自设工厂，"代工模式会更加灵活。"摩托罗拉相关人士表示。

频频"瘦身"

在整个2012年，摩托罗拉的各项政策似乎都围绕着一个主旋律：瘦身。

2012年5月22日，谷歌正式完成对摩托罗拉移动的收购，随即任命其前美洲区总裁丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）接替桑杰·贾（Sanjay Jha）为新一任CEO.上任伊始，伍德赛德便公开承诺摩托罗拉将集中致力于"更少的、更大的押注".这为之后频繁的战略收缩埋下了伏笔。

果然，两个多月后的8月13日，摩托罗拉移动宣布在全球范围内裁员4000人，约为其职员总数的20%,同时关闭全球94个分支部门中的三分之一。值得注意的是，向来少受全球裁员风暴波及的中国成为重灾区，而裁员过程中，由于对补偿协议以及整体关闭南京研发中心等举措的不满，摩托罗拉南京研发中心被裁员工自发组织的抗议行动更是引人关注。

而如今，在出售了手机制造工厂之后，谷歌已将摩托罗拉移动原有的大多数业务剥离，仅保留了手机设计业务以及大量的通信技术专利。然而，战略调整仍在继续，摩托罗拉移动已计划在2013年撤出韩国市场，届时在韩国的移动设备出售和市场相关工作将全部停止；此外，摩托罗拉移动还关闭了欧洲、非洲、中东等多个国家和地区的专门网站，亚太地区也仅剩澳大利亚、中国大陆、日本和韩国等4个官网，其应用商城"智件园"也已于2012年12月底关闭。

在被谷歌正式掌管的短短7个月内，频繁的"瘦身"让摩托罗拉移动备受争议。关闭南京研发中心时引发的抗议风潮余波犹在，因此，在出售天津工厂时摩托罗拉移动就作了更充分的考虑，"天津工厂没有裁员，双方将保证员工平稳过渡，工资福利不会改变。交易结束后，全体员工除得到来自摩托罗拉的相应法定补偿金外，还会直接取得伟创力的工作机会。"孟朴说道。

其实从运营角度看，谷歌精简摩托罗拉手机相关业务并不奇怪。2012年第三季度，谷歌总营收为141亿美元，净利润却同比下滑了20%,这其中摩托罗拉移动5.27亿美元的亏损显然拖累了谷歌的净利润增长，因此有必要做出调整以减少亏损。

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